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| 论软件项目的进度管理 | |
| 作者单位： | ;1.江苏商贸职业学院 |
| 摘 要： | 本文针对进度管理,从项目管理的概念阶段、开发阶段、实施阶段、结束阶段四个阶段进行了阐述。对项目的各项活动进行了定义,采用了关键路径法和PERT计划评审技术,进行了有效管理,保证了项目能够如期保证质量的完成,并通过了用户的验收。文章最后,对该项目实施过程中的经验教训,进行了总结。 |
| 关 键 词： | 项目开发 进度管理 计划 |
Schedule Management of Software Project |
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