港口企业应收账款管理的优化措施

加速回款是企业一项重要且艰巨的任务，盲目追求更大利润、忽视隐患是不可取的，重视账款催收工作并尽可能缩短回款期，使赊销形成的利润成为真正的资金流动来源，才能使企业业内常青，可持续经营下去。本文从苏伊士运河堵塞事件出发，引发了对港口行业应收账款管理的思考，随后搜集了应收账款管理的相关资料研究。案例分析中，以安通物流关联方之一也是上海港第一家从事内贸集装箱作业的企业——上港集团宜东集装箱码头分公司作为分析对象，分析了其在安通物流重组事件中应对信用风险采取的措施，总结了其日常应收账款管理制度，并针对该公司管理办法中存在的问题提出优化改善措施。