现代绩效考评指标体系分析比较

绩效考评指标在绩效管理中起着引导员工行为的作用,不正确的指标会误导员工的行为。目前企业中应用较广泛的考评指标体系有:目标管理考评指标体系、关键绩效考评指标体系、平衡计分卡考评指标体系。通过这几种考评指标体系的分析比较会发现:目标管理考评指标体系是后两种体系的基础,关键绩效考评指标体系是前者的改进和发扬,平衡计分卡指标体系则是前两种体系的升华,是目前比较科学的考评指标体系。