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基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理
引用本文:袁晓波,吴文峰. 基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理[J]. 国际石油经济, 2012, 0(12): 49-52,104
作者姓名:袁晓波  吴文峰
作者单位:中国石油工程建设公司
摘    要:中亚地区政治环境复杂,计划经济体制时期的影响依然存在,而且周围配套设施匮乏,经营环境较为恶劣。对于EPC总承包项目而言,采购是成本控制的核心。文章基于中亚实际情况,采取流程图法对采购全过程进行风险识别,剖析出当地石油工程建设EPC总承包项目采购风险影响因素清单,其中一级风险影响因素共计17个,二级风险影响因素共计57个。然后通过层次分析法(AHP)进行全面风险分析,确定影响采购成本、进度、质量和安全的重要风险因素,对主要影响因素进行分析,并提出应对策略。

关 键 词:中亚  石油工程  EPC项目  采购风险  风险管理  层次分析法

Procurement risk management in Central Asia petroleum EPC projects based on the analytic hierarchy process (AHP) of risk assessment
YUAN Xiaobo , WU Wenfeng. Procurement risk management in Central Asia petroleum EPC projects based on the analytic hierarchy process (AHP) of risk assessment[J]. International Petroleum Economics Monthly, 2012, 0(12): 49-52,104
Authors:YUAN Xiaobo & WU Wenfeng
Affiliation:YUAN Xiaobo & WU Wenfeng, China Petroleum Engineering & Construction Corporation
Abstract:
Keywords:
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