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| 浅谈网点零售业务发展 | |
| 引用本文： | 林信芝.浅谈网点零售业务发展[J].经济师,2014(8):8-8. |
| 作者姓名： | 林信芝 |
| 作者单位： | 农行浙江临海市支行,浙江临海317000 |
| 摘 要： | <正>1.网点队伍建设。团队是网点竞争的强劲力量,在网点内一定要建立好以网点负责人为中心的核心队伍,充分发挥内训师、理财师、大堂经理、客户经理的协作营销能力,建立健全网点绩效考核管理制度,量化各岗位职责,规范员工工作流程。2.营销氛围渲染。网点营销氛围渲染包括三方面的内容:一要突出网点布局上的改造,激发客户的需求;二要加大客户群体间的产品宣传,客户管护 |
| 关 键 词： | 大堂经理 绩效考核管理 客户忠诚度 营销能力 产品宣传 银行竞争力 顾客忠诚度 开发客户 产品推介 管护人员 |
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