论建筑施工项目的成本管理 |
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引用本文: | 刘德梅.论建筑施工项目的成本管理[J].商场现代化,2012(3):21-22. |
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作者姓名: | 刘德梅 |
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作者单位: | 山东宁建建设集团有限公司 |
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摘 要: | 成本,通俗地说,就是为实现某个目标所付出的代价。从经济学角度看,成本与收益密切相关。在既定条件下,成本越高收益越低,成本越低收益越高,要提高收益就必须千方百计降低成本。施工单位所实施的每一项工程都要进行适当的投入、付出必要的代价,但投入与产出、代价与收获之间应当保持合理、恰当的比例。缺乏成本意识和效率意识,过分强调事情的结果,不计成本,不论代价,必然造成得不偿失,欲速而不达。只有切实增强成本意识,科学把握成本,努力降低成本,才能不断提高经济效益。本文主要讨论了建筑施工项目成本管理的意义,以及内容,最后总结建筑施工项目成本管理的方法与途径。
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关 键 词: | 施工 项目 成本管理 |
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