人力资源规划对知识管理的推动作用——基于微软公司的案例研究

员工作为组织内部最活跃的因素，对组织知识管理的成功实施起着关键的作用。 以微软公司为案例研究对象，通过重点研究微软公司人力资源规划中的人力资本分析方法、人才培训开发计划以及创新激励措施，分析了人力资源规划在减少组织知识流失、整合知识管理基本流程方面的推动作用。最后在参考微软公司先进经验的基础上为其他组织提出有关人力资源规划的发展建议。