物管企业如何留住人才培养人才 |
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引用本文: | 杨卫东.物管企业如何留住人才培养人才[J].住宅与房地产,2009(2):95-97. |
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作者姓名: | 杨卫东 |
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摘 要: | 记得安德鲁·卡耐基说过这样一句话:“带走我的员工,把我的工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”人、财、物、技术等都是企业的主要资源,而人才是企业最重要的资源。一个企业的兴衰与成败,取决于企业成员的道德观、价值观、精神、水准、知识、智慧、技能、作风、习惯,也就是我们常说的人的素质。只要把人这项资源用好,积极性能调动起来,再加上一定的物质条件,就能够要产品有产品,要市场有市场,要效益有效益,可以说什么问题都能解决。也就是说无论是创造机会,还是抓住机会都在于人,只有发挥人的积极性,企业才能真正的抓住机会,得以生存和发展。
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关 键 词: | 物管企业 培养人才 留住人才 人的积极性 企业成员 人的素质 物质条件 工厂 |
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