企业管控“四个体系”建设

案例概述绍兴大明电力建设有限公司按照项目化运作、创新化发展、精细化管理、标准化建设的工作思路,以管理体系、监管体系、应急体系、文化体系四个体系建设为重点,建立适应市场竞争的企业管理体系。