我区农行内部综合治理的回顾与前瞻

区分行关于内部管理实行综合治理的意见明确提出了综合治理目标,用两年或更长一些时间实现内部综合治理三个明显降低(经济、刑事案件,违章违纪,不合理资金占用),三个明显提高(经济效益,营业结构综合能力,工作效率),并提出了综合治理的步骤。几个月来,各级行在领导重视下,分别成立了内部综合治理领导小组和办事机构,制订方案、组织实施。一是组织会计、出纳、保卫制度大检查。全区1200个营业机构做到了全部自查,参加人数达3787人,同时上级行组织了1793人对所属营业机构进行检查,做到查帮结合,边查边改,解决了很多问题。分行会同南宁中大在崇左支行进行制度大检查试点,并在全区推广该行经验。这次制度大检查,声势之大,是前所未有的,引起了强烈的反响。此外,还做