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平衡计分卡在港华燃气的具体应用
作者姓名:张楠  姚东
作者单位:济南港华燃气有限公司;
摘    要:平衡计分卡从四个层面来衡量企业的绩效:财务、客户、内部流程和学习与成长,从而帮助企业解决两个关键问题:有效的企业绩效评价和战略的实施。

关 键 词:财务  客户  内部流程  学习
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