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| 创新项目管理 创造一流效益——三峡三期厂坝工程项目管理的创新与实践 | |
| 引用本文： | 李善平,徐启辉.创新项目管理 创造一流效益——三峡三期厂坝工程项目管理的创新与实践[J].施工企业管理,2005(2):43-46. |
| 作者姓名： | 李善平 徐启辉 |
| 作者单位： | 1. 三峡指挥部副指挥长 2. 三峡指挥部厂坝项目部 |
| 摘 要： | 在三峡三期厂坝工程建设中,承担厂坝建设任务的厂坝项目部,经过实践摸索,基本形成了一套完整、现代、科学的项目管理模式。一、建立组织、制度体系,凸现效益核心1.确立了全面创一流理念。三期施工开始后,厂坝项目部就瞄准世界先进水平,着眼于高效益、高质量、高效率,把创“五个一流”(培养一流作风,建设一流队伍,掌握一流技术,实行一流管理,建设一流工程)贯穿到活动中去,确立了“以生产管理为龙头,以控制成本、提高效益为中心,以质量、安全文明施工为双翼,以创新管理为动力”的管理思路,大力倡导“精细管理”,实现了管理理念的升华和自我超… |
| 关 键 词： | 项目管理 三峡三期厂坝工程 管理体系 成本管理 |
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