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试论国际旅游企业外派人员的管理
引用本文:王明景.试论国际旅游企业外派人员的管理[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2002,19(5):73-75,77.
作者姓名:王明景
作者单位:郴州职业技术学院,湖南,郴州,423000
摘    要:国际化经营是当今旅游企业发展的主要经营方式.外派人员的管理已成为国际旅游企业人力资源管理的关键性问题.影响国际旅游企业使用外派人员的因素主要有文化因素、政策因素、外派人员成本、雇员的家庭因素和归国问题等.选拔外派人员应充分考虑雇员的工作因素、交际能力、家庭状况及语言技巧.对外派人员的培训主要包括文化认知、技能、态度、知识等方面的培训.

关 键 词:国际旅游企业  外派人员  人力资源管理
文章编号:1671-9247(2002)05-0073-04
修稿时间:2002年9月2日

On the Management of the Members Sending Abroad in International Toutism Company
Authors:WANG Ming-jing
Abstract:International marketing is the leading mode of present-day development for tourism. The management of the members who are sending abroad is the key problem in human resource management in the international tourism company. The main reasons are the following:cultural factors,political factors,the cost of sending people abroad,family factors of the employees and returning etc. The training for them includes cultural cognition,techniques,attitudes and knowledge.
Keywords:International Tourism Company  sending people abroad  human resource management  
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