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麦肯特:企业组织变革八大流程
摘 要:
自从1985年以来.全球整体经济的变革,造成企业内部的挤压效应。因此.各种的变革措施纷纷出笼,自持续改进、企业再造.到外包策略、缩小规模,甚至裁员并购.都是变革所采取的方式。到目前为止.在企业界所听到的变革成功例子少于失败的例子。也就是说,变革失败的机率超过了成功的机率。这是什么原因呢?如果从科特博士对”领导与变革”的观点言之.我们会找出变革成功的一条路来。
关 键 词:
企业组织变革
八大
整体经济
挤压效应
企业内部
持续改进
外包策略
企业再造
小规模
成功
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