石油企业“五型”班组建设之我见 |
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引用本文: | 宋桂兰.石油企业“五型”班组建设之我见[J].中国石油和化工,2013(3). |
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作者姓名: | 宋桂兰 |
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作者单位: | 大庆钻探钻井二公司综合服务中心 |
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摘 要: | 班组是企业的最基层组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、完成,因此,班组管理的好坏,直接影响到企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用.作为石油企业,要实现企业又好又快发展,就必须充分调动职工的积极性、主动性和创造性,打造发展优势,提升竞争实力,努力把建设"技能型、安全型、管理型、创新型、和谐型"为主要内容的"五型"班组工作抓实抓好,全面提高基层建设整体水平.
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