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| 完善等级行管理的建议 | |
| 作者姓名： | 王文志 |
| 作者单位： | 农业银行博白县支行 |
| 摘 要： | 我区农行系统为了提高经营管理水平，逐步实现“两个转变”，加强资产、负债和财务管理，提高经济效益而实施等级行管理快一年了。实践证明，通过等级行管理对调动基层经营行的积极性，一促进各项业务的发展，·起到了一定的推动作用。但是，在具体贯彻执行中也存在一些值得注意的问题。1、申报升级的基本条件过高。首先总分要达85分才有申报资格，达不到85分没有申报升级资格；其次是在八项考核指标中如有七项不完成（或突破）就不得分。这对那些条件差、经营比较困难，原定等级低的三、四级行就会感到高不可攀，从而丧失争取升级的信心和… |
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