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企业班组建设方法创新探讨
引用本文:刘平安.企业班组建设方法创新探讨[J].东方企业文化,2014(10):207.
作者姓名:刘平安
作者单位:中国石油集团测井有限公司长庆事业部;
摘    要:正班组是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,更是上级组织各项管理规定的具体执行者。搞好班组建设对企业加快发展尤为重要。中国石油标杆班组60101作业队通过多年来的摸索,创新出一套切合实际的班组建设办法。下面就该班组建设办法向大家做简要介绍。一、坚持"一个使命",用先进技术为油田勘探开发提供优质服务多年来,60101队坚持"一切为了油气"这个使命,发扬"追求卓越、争创一流"的团队精神,充分发挥EILog"测得好、测得快"的优势,以优质的服务赢得甲方的好评和赞誉,展示了中国石油测井的企业精神和形象。60101作业队自2005年成立以来,承担过公司自主研发制造的第一套EILog测井成套装备的试验、

关 键 词:班组建设  作业队  石油测井  油田勘探开发  自主研发制造  成套装备  创新探讨  创一流  团队精神  班组成员  
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