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让“鹌鹑蛋”变成“鸵鸟蛋”——华源集团重组上海医药的实践
引用本文:周玉成.让“鹌鹑蛋”变成“鸵鸟蛋”——华源集团重组上海医药的实践[J].上海国资,2003(9):25-28.
作者姓名:周玉成
作者单位:上海医药(集团)有限公司董事长
摘    要:出资人的回报需要'干货' 最近,国务院国资委的同志到上海的中央企业调研,与我们交换意见。从国务院国资委对中央企业考核的征求意见稿分析,主要考核指标发生了重大变化,作为出资人的国资委,其对企业考核要求与原来政府部门的考核要求相比,有了很大区别:没有了工业总产值、总规模、产销率等指标。现在的考核指标分两大类,一类是年度业绩考核指标:包括利润指标、净资产收益率,还有几个辅助指标,其中第一个是成本。出资人考核了利润指标怎么还考核成本?这就是出资人和原来政府关注的东西不一样的地方。

关 键 词:华源集团  上海医药集团  企业重组  现代企业制度  法人治理结构  股权结构  资源整合
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