TNT在华速瘦身

TNT中国公司战略发展资深副总裁庞复兴曾对《商务周刊》形容过TNT的性格:“不按常理出牌和出牌方式比别人多,以保持高赢利和对投资者的高回报．是TNT的竞争优势。”在即将过去的2006年,TNT在全球和中国市场的战略转型再次让市场领略了TNT这种不按常理出牌的性格。一年前,全球物流市场刚刚经过几轮并购,跨国巨头们都面临缺乏现金流进行再次并购的难题。而如果不进行扩张,结局又只能是被并购。为了打破资金流的限制,保证利润率的稳健增长,TNT总部提出了一个看似残酷实则精明的办法——将自己高质量的物流业务卖掉。