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由伊利股份败例看上市公司MBO的融资问题
引用本文:边小东.由伊利股份败例看上市公司MBO的融资问题[J].经济论坛,2007(5):111-113.
作者姓名:边小东
作者单位:云南财经大学高职学院
摘    要:一、事件回顾 1.事件回放。2003年3月18日,伊利股份公告,金信信托将受让原大股东所持国有股,成为新大股东。2003年4月8日即公告获得财政部批复。2003年7月,金信信托出资2.8亿元,以10元/股从呼和浩特市财政局手中受让了占伊利股份14.33%的国有股,正式成为伊利第一大股东。在入主伊利股份之后,履行其开始的承诺,未派任何董事、监事和其他管理层人员。2002年10月,伊利董事长郑俊怀在董事会上提出购买国债的想法,11月开始,伊利分五次打入子公司牧泉元兴公司资金,用于在金通证券进行国债投资,共计2.8亿元,与金信信托受让伊利股份14.33%的国有股所用的资金总额相同。

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