企业技术消化的有效组织和管理

一般来说，企业获得新技术可以有两种途径：一种是由企业内部研究和开发而得到的技术；另外一种是从外部机构引进技术。企业的技术引进项目可以根据各时期的任务不同分为以下几个阶段：（１）明确项目需求和目标；（２）调查可供选择技术和来源；（３）选择技术和供应者；（４）消化引进技术；（５）改进引进技术；（６）进一步推动内部技术的发展。从以上技术引进项目的几个阶段可以看出，企业引进技术并不仅仅是使用技术，更重要的是还要能够消化、改进技术，最终达到进一步推动内部技术的发展。也就是说，技术引进只是入门向导，应重在消…