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| 神华内控评价新模式 | |
| 引用本文： | 薛岩宏.神华内控评价新模式[J].新理财,2014(1):92-93. |
| 作者姓名： | 薛岩宏 |
| 作者单位： | 神华集团有限责任公司内控审计部 |
| 摘 要： | 内控建设已经成为管理提升的重要途径，而内控评价作为风险管理体系运行的重要组成部分，可以促进内控建设。神华集团从公司价值链分析出发，将内部控制与风险管理融合，以风险为导向，实施业务流程管控，制定内控评价标准，通过开展包含集团公司总部、分子公司总部、含管理职能的基层单位和生产性基层单位的各个层面，包括财务在内的所有业务的内控评价工作，动态评估初始风险集团管控后的剩余风险，从源头上加强内部控制，有效管理各类风险，促进集团公司战略和经营目标的实现。 |
| 关 键 词： | 内控评价 风险管理 内控建设 神华集团 内部控制 业务流程 集团公司 基层单位 |
New Methods of Shenhua’s Internal Control Evaluation |
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| Keywords: | |
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