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华联较为完善的配送体系
摘 要:
随着华联超市门店数的剧增,库存问题日趋突出。华联超市从1997年开始,在各门店推行零仓经营。配送中心实行24小时的即时配销制度,各门店就此增加了营业面积5000平方米,相当于新开了16家300平方米的门店;月销售额上升了1800万元,并降低了库存资金占用额,减少了商品周转天数,提高了资金周转率。
关 键 词:
配送体系 华联超市 库存问题 资金周转率 配送中心 营业面积 资金占用 商品周转 门店 销售额
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