供电企业提升利润三要点

●规范供电企业经营管理●有效降低不合理线损●强化增供扩销的市场经营理念和方法供电企业在员工人数不变的情况下,在一定时间区间内其电能质量、价格和管理成本是基本固定的。在这种情况下,供电企业要提高利润水平,就必须围绕如何加强经营管理、控制线损和扩大销售电量来实现。规范供电企业经营管理供电企业的运行、调度、检修、配电、营销、考核是个有机的经营管理链条,以及支持这个链条运转的其它岗位都是实现供电企业利润的重要保障。然而,运行的不经济、调度的不科学、倒闸的误操作、检修的时间长、配电的不严谨、抄收的不及时、防窃…