浅谈高速公路转型发展中的绩效管理改革

随着我国高速公路事业不断发展，高速公路营运里程不断增加和资本的积累，高速公路营运企业必将面临转型和升级的需求。现在绝大部分高速公路营运企业已经实现了人资源管理，但大多单一的引进西方绩效管理模式，在一定程度上影响着这些企业的转型和升级。绩效管理是企业人力资源管理的核心，绩效管理是改进组织工作的一个重要措施，绩效管理改革优化，是促进企业持续稳定发展的动力，是提升企业的核心竞争力的根本保证。因此，绩效管理改革是高速公路营运企业建设符合现代企业标准的必经之路。本文通过高速公路营运企业转型升级中绩效管理遇到的难点进行分析，求证改进的思路和方法。