| 小议会计师事务所的人才管理 |
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| 引用本文： | 钱玉英. 小议会计师事务所的人才管理[J]. 中国注册会计师, 2006, 0(11) |
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| 作者姓名： | 钱玉英 |
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| 作者单位： | 中磊会计师事务所浙江分所 |
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| 摘 要： | 人才是事务所的主要资源。人才管理是事务所管理的重中之重。一般来看,人才管理主要包括薪酬管理和岗位职责管理。笔者拟就此谈些浅见。一、薪酬管理薪酬管理的内容之一是薪酬的结构性。一般认为,事务所80%财富是由20%的人才创造的。当事务所的竞争战略是提高核心竞争力时,薪酬必然倾向于核心人才。因此,差异薪酬是有一定合理性的。由于薪酬是事务所对人才评价的量化形式,薪酬管理的重要内容之一是薪酬的量化。然而,事务所对人才的培养是需要花巨大成本的,人才离开,必然是事务所的一项损失。何况流走的人才可能就是未来20%中的一员。因此,薪…
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A Brief Discussion of Human Resources Management in CPA Firms |
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| Qian Yuying. A Brief Discussion of Human Resources Management in CPA Firms[J]. The Chinese Certified Public Accountant, 2006, 0(11) |
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| Authors: | Qian Yuying |
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