财务机器人的选择和实施方法探究北大核心

通过挖掘企业现有财务流程中的常见痛点,引入财务机器人概念,并对财务机器人的选择和实施方法进行详细探究。企业需要根据自身实施条件、评估实施收益进行选择;通过策略与评估、设计与构建、实施上线、运营与优化四个阶段及其详细步骤实施。这一套从理论出发、于方法落脚的实施办法,将成为财务机器人实施的重要方案支持,助力财务机器人的上线运营。