| 美国西南航空公司的团队整合力 |
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| 引用本文： | 李宝元. 美国西南航空公司的团队整合力[J]. 中国中小企业, 2003, 0(11): 19-21 |
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| 作者姓名： | 李宝元 |
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| 作者单位： | 北京师范大学经济学院管理学教授 |
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| 摘 要： | “人很重要”:个人力量还是团队精神IBM创始人沃特森这样的大企业家曾说过:“你可以接收我的工厂,烧掉我的厂房,然而只要留下这些人,我就可以重新建起IBM。”但是,光笼统地知道“人很重要”的大道理还不够,究竟什么样的“人”才重要?应该突出“个人力量”还是强调“团队精神”?这可以说是人力资源管理常说常新的永恒话题。在传统体制下,只讲“组织需要”、强调“个人服从组织”,抹杀了人的个性和积极性。很多企业越来越关注个人、宣传个别(能)人,很多企业家、管理者盲目崇尚所谓“20/80”法则,极端偏爱什么“末位淘汰”,一提“以人为本”…
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| 关 键 词： | 美国 西南航空公司 商业模式 经营策略 企业文化 员工培训 民主管理 人力资源管理 |
GROUP STRENGTH OF CONFORMITY IN U.S. SOUTH WEST AIR LINE |
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| Li Baoyuan. GROUP STRENGTH OF CONFORMITY IN U.S. SOUTH WEST AIR LINE[J]. China Small Medium Enterprises, 2003, 0(11): 19-21 |
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| Authors: | Li Baoyuan |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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