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| 中层管理者:超竞争环境下成功制定战略的关键 | |
| 引用本文： | 袁界平.中层管理者:超竞争环境下成功制定战略的关键[J].四川改革,2006(8). |
| 作者姓名： | 袁界平 |
| 作者单位： | 南京财经大学工商管理学院 教授 |
| 摘 要： | 一、“战略高层观”及其局限自上世纪60年代战略管理演变为一门学科以来,其理论研究基本上围绕组织高层管理者的决策行为而进行,并为指导高层管理者制定战略服务。在实践上,基于战略管理是组织中最高层次的管理的认识,制定战略成了高层管理者理所当然的职责,而中、基层管理者则主要从事战略的实施。总之,“战略制定于高层,实施于中、基层”,几乎成了迄今为止企业战略管理的范式。Hambrick将上述情况概括为“(战略的)高层观”。钱德勒、安索夫、安德鲁斯,波特等人对“战略高层观”的建立和发展做出了贡献。无疑,“战略高层观”对战略管理学… |
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