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全面提高财务管理水平 促进集团经济快速健康发展——中国航空工业第一集团公司财务管理工作纪实
摘 要:
中国航空工业第一集团公司成立六年来,为促进大集团战略的实施,建立和完善现代财务管理体系,集团公司制订了财务管理工作的“十五”规划,提出并积极推进财务管理“五大”体系建设,即以现金流量为核心,建立全面预算管理体系;以规范财会行为为核心,建立财会管理制度体系;以强化风险意识为核心,建立财务预警监控体系;以快捷高效为核心,建立财会信息网络体系;以提高素质为核心,建立结构优化的财会队伍体系;促进“三个提高”即资产质量、经济运行质量和经济效益的提高;强化“两项管理”即强化资金管理和成本管理;
关 键 词:
中国航空工业第一集团公司
财务管理水平
财务管理工作
集团经济
全面预算管理体系
财会队伍
纪实
健康
财务管理体系
“十五”规划
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