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整合精益生产与六西格玛管理
引用本文:张立芬.整合精益生产与六西格玛管理[J].企业标准化,2006(11):14-16.
作者姓名:张立芬
作者单位:天津财经大学商学院
摘    要:精益生产 精益生产是在总结日本丰田公司推行丰田生产体系35年经验基础上提炼出来的管理思想。精益生产的核心概念是价值流。价值流是指为满足顾客要求而进行的产品设计、原材料订购、生产以及配送的具体活动。从顾客的立场出发,只有顾客真正需要的东西才具有价值。从产品的整个价值流出发,可以识别价值流的3种活动方式:(1)明确创造价值的活动;

关 键 词:精益生产  六西格玛管理  日本丰田公司  整合  产品设计  价值流  管理思想  经验基础
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