中国东方航空集团公司立于不败之地的举措——"网络整合快线为主、结合优质延伸服务" |
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引用本文: | 张小平.中国东方航空集团公司立于不败之地的举措——"网络整合快线为主、结合优质延伸服务"[J].现代企业,2006(7):26-26,42. |
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作者姓名: | 张小平 |
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作者单位: | 中国东方航空集团公司西安分公司 |
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摘 要: | 2002年10月,我国三大航空集团公司同时在北京人民大会堂挂牌成立,民航重组终于尘埃落定。新成立的三大航空集团公司包括中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司。“重组将使中国民航的整体实力和角逐世界空运市场的能力大为增强”,这仿佛成了业内人士的一种共识。过去民航直属九大航空公司联合重组为三大集团后,资产总和高达1500亿,占了民航总资产的80%强,人员813万人,运输飞机400多架,经营航线上千条,可以认为是真正意义上的规模经营。从以上数据看,三大集团总客运量相加在国际民航组织41家大型航空公司客运量的排序中也将前移。
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关 键 词: | 中国东方航空集团公司 网络整合 延伸服务 航线 中国南方航空集团公司 中国航空集团公司 北京人民大会堂 中国民航 优质 联合重组 |
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