观点撷珍

财务与战略有着天然的、深度的交互性:首先,财务问题的确首先表现为资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表以及一系列定量化的财务指标,但"管理价值始于战略止于财务",公司"今天"的财务报告,其实是"昨天"公司战略实施结果的"显示器";其次,财务管理聚焦公司价值目标,公司的财务目标和战略目标具有本质同源性;再次,战略据侧本质上是对公司"愿景目标"与"资源能力"的平衡分析和把握,而"财务资源"是最重要的战略资源。