|
|||||
|
|
| 适用性人才观 | |
| 引用本文： | 王爱林.适用性人才观[J].连锁与特许,2001(2):35-36. |
| 作者姓名： | 王爱林 |
| 作者单位： | 广东商学院 广东 |
| 摘 要： | 一、适用性人才观 许多企业在招聘中往往认为高学历者即人才,陷入人才招聘的误区。 所谓人才是指在某一专业领域内具有专门知识技能的人。历史上建筑专家伊尹的人才观值得我们借鉴,他招聘四类人才:独眼——准绳;腿健者(上身短下身粗)——打夯;腰粗者——背建筑材料;驼背者——平整土地。充分利用了他们的优势。 二、不是如何减少人的短处,而在于发挥人的长处 美国著名管理专家杜拉克说,在用人问题上应注重的是“不在于如何减少人的短处,而 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |