质量管理体系的流程再造研究——以南京浦镇车辆有限公司为例

南京浦镇车辆有限公司全面实现与国际一流制造技术接轨,为公司建设具有国际先进水准的制造平台提供强有力支撑。公司质量管理体系的流程再造主要内容包括:建立新型的质量检查组织体系;高起点整顿质量基础管理;实现产品过程质量控制;建立先进、适用的持续改进机制。浦镇公司借鉴国际技术合作项目质量管理理念和质量控制模式,结合公司工艺技术和管理实际成功开展质量管理体系流程再造,取得了巨大的经济效益和社会效益。