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| 浅析企业发展战略与组织架构之关系——某民营企业两起火灾的启示 | |
| 引用本文： | 冯柏生.浅析企业发展战略与组织架构之关系——某民营企业两起火灾的启示[J].中国-东盟博览,2012(12):268. |
| 作者姓名： | 冯柏生 |
| 作者单位： | 江苏耘农化工有限公司 |
| 摘 要： | 组织结构涉及到组织内部人员的分工与协作、权责划分、监督与激励等。组织结构应由企业的战略方向和战略活动决定,最佳结果就是战略与组织结构有效匹配。适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用。企业应当选择并采用这样一种结构:能以最简单的方式执行经营任务,同时不会产生不必要的问题和复杂情况。本文拟通过案例分析的方式探讨企业发展战略与组织架构的关系。一、案例背景王老板今年50出头,改革开放初期在一个国营化工单位工作,与现在很多的私营老板一样,偶然的机会于九十年代初开始了创业生涯, |
| 关 键 词： | 组织结构模式 组织架构 企业发展战略 九十年代 战略方向 复杂情况 启示 案例分析 火灾事故 化工企业 |
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