现代企业集团财务控制存在的问题及其改进措施

现代企业集团是一种企业群体的社会经济组织形式,是一个以资金为纽带、多层次多法人的经济联合体。当企业面临风险和出现一些问题时,经过财务系统的处理,实施及时、有效的监控,同时通过财务系统协调各利益相关主体间的利益平衡,整合集团资源,使资金使用效益最大化。因此,财务是企业一项最具综合性的工作,其是否高效对企业集团来说是十分关键的问题。现代企业集团在控制的过程中会出现各种各样的问题,主要是四大基本问题,即集团财务管理定位不清晰、会计信息失真严重、对外投资过度、内部人控制严重。为了解决这些问题,笔者提出通过完善财务控制制度、加强资金控制、实行全面预算、规范组织控制的措施,改进和加强现代企业集团的财务控制。