| 安钢集团实施资本运营的实践与思考 |
| |
| 引用本文： | 肖燕敏.安钢集团实施资本运营的实践与思考[J].冶金经济与管理,2006(5):45-46. |
| |
| 作者姓名： | 肖燕敏 |
| |
| 作者单位： | 安阳钢铁集团公司财务部,河南,安阳455004 |
| |
| 摘 要： | 近年来,在钢铁市场竞争激烈的严峻形势下,安钢集团公司解放思想,大胆探索,在抓好生产经营的同时,大力开展资本运营,实现了规模增长、实力增强。2005年,钢产量达到580万t,实现销售收入201亿元,利税16.4亿元。一、安钢资本运营现状分析近几年来,安钢在实施资本运营上进行了一些尝试,取得了初步的成效,主要体现在以下几个方面:1.强化内部资源整合,以资产为纽带的集团母子公司管理体制与运行机制已初步形成安钢认为,最基本的资本运营是对内部资源的盘活整合,激发调动存量资产,变无效或低效资产为有效、高效资产。为进一步盘活内部存量资产,最大…
|
| 关 键 词： | 安钢集团公司 资本运营 实践 市场竞争 解放思想 生产经营 规模增长 销售收入 |
| 文章编号： | 1002-1779（2006）05-0045-01 |
Practice and Considering of Angang Group to Implement Capital Operation |
| |
| Authors: | XIAO Yan-min |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录！ |
|
