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| 关于公路施工企业如何学邯钢的几点认识 | |
| 引用本文： | 茹鹏孝,王启龙.关于公路施工企业如何学邯钢的几点认识[J].交通财会,1998(4). |
| 作者姓名： | 茹鹏孝 王启龙 |
| 作者单位： | 青海省公路桥梁工程总公司 |
| 摘 要： | 青海省路桥总公司是我省最大的一家专业公路施工企业，已有12年辉煌的历史。但随着市场经济的发展，旧的管理体制弊端逐渐暴露出来，导致1996年产值、利润等主要经济指标出现大滑坡。究其症结主要是缺乏市场机制，经营管理粗放所致。如今他们果断地与；日的管理体制决裂，全面推行项目法管理为主要内容的改革，从学习邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”的经营管理入手，把市场机制引入企业内部管理，加强成本管理，努力降低工程成本，提高经济效益，增强市场竞争力。现就该公司的经验谈点认识：加强目标成本管理是降低工程成本的基础全面推… |
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