浅析财务共享中心在我国企业中的应用——以A企业为例

随着经济全球化的发展和网络信息的传播速度日益提升,传统的财务管理模式已经不能适应如今这个快速发展的时代,每个公司都想在激烈的竞争中获得优势,不断提升自己的实力,所以建立财务共享中心成为企业为财务进行转型的首要选择。财务共享中心为企业创造了价值与利润,加强了集团的管控能力,提高了核心竞争力,推进了财务共享中心的信息化进程。本文以A企业为例,分析了A企业应用财务共享中心目前存在的问题:部分环节的自动化水平有待提高、财务人员转型难度大、服务个性化和管控标准化相矛盾;给出了相关建议:提高部分环节自动化水平,优化财务人员队伍,提高业务人员的灵活性和增加个性化服务。