加强县联社的“细胞”建设

一、健全联社内部管理机构。 (一)成立理事会,定期召开会议。理事会由九人组成,其中主任一人,由行长兼任,付主任一人,委员七人,理事会每季召开一次会议,根据支行党组的全年工作安排,研究贯彻落实的具体意见,特别对重点问题要做出决定。如:信用社领导班子及队伍的建设,年度业务发展规划,基层网点改革的重点目标,均由理事会研究制定。为使理事会成员了解整个工作情况,每季由联社负责人向理事会汇报上季度各项任务的完成情况及存在的问题,提交理事会讨论决定。