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| 海尔Vs格力：多元化与专一化的碰撞 | |
| 引用本文： | 刘志明.海尔Vs格力：多元化与专一化的碰撞[J].公司,2003(9):36-38. |
| 作者姓名： | 刘志明 |
| 摘 要： | 中国家电业有两个企业格外引人注目,一个是实行多元化战略的海尔,目前除主营业务外,足迹又深入到金融、保险与物流等行业;与之相反,格力电器从始至终,死死咬住空调这个单一产品不放,多年来保持业内第一的业绩。 多元化还是专一化?面对这个企业十分头痛的问题,海尔显得踌躇满 |
| 关 键 词： | 家电业 多元化战略 格力电器公司 海尔集团 专一化战略 核心竞争力 经营管理 |
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