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| 跨文化沟通五种方式 | |
| 摘 要： | <正>联想集团的首席执行官比尔·阿梅里奥说:"沟通是我每天都在做的事情。我经常在北京、香港、新加坡、美国等地出差,与当地的经理人讨论公司的发展。"今天,象阿梅里奥这样的跨文化沟通者在许多公司已变得非常普遍。印度维普罗的总裁韦·保罗说:"现在,许多创业公司一开始就是微型跨国公司,20名员工在硅谷,10名员工在印度。如果公司的产品不止一种,有些产品可能在马来西亚或中国制造,有些设计在中国台湾,而客户支持在印度或菲律宾,工程方面则可能在俄罗斯及美国,这将成为未来的潮流。" |