集团公司资金管控刍议

众所周知,金融是经济的血脉,资金是企业的血液,资金在企业经营中居于基础性和主导性的地位,只有流动性充足、结构合理的现金流,才能保证集团公司的发展壮大。随着"一带一路"战略的深入实施,我国企业特别是央企、大型国企等集团公司深度对接国际市场,与欧美企业同台竞争,资金管控成为竞争成败的重要因素,资金效益越来越受到重视。文章就当前普遍使用的几种管控模式和存在的共性问题进行了分析,并提出对策建议。