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| 谈谈简单化原则在企业管理中的运用 | |
| 引用本文： | 张雯.谈谈简单化原则在企业管理中的运用[J].金融队伍建设,2008(9):6-7. |
| 作者姓名： | 张雯 |
| 作者单位： | 工行江西省分行营业部副总经理 |
| 摘 要： | 在社会现实中经常有这样的现象：有些企业的管理者非常敬业，不论大小事物全部亲自过问，细审定夺。但整个企业却表现为经营运转不顺，工作效率低下，员工士气涣散。原因何在？根本问题在于企业目标模糊不清，管理制度循环嵌套，经营重点庞杂不定，既使员工难于理解，又缺乏操作性，执行成了空话，制度无法成为工作的指南，企业也就失去了勃勃的生机。 |
| 关 键 词： | 企业管理 简单化原则 员工士气 社会现实 工作效率 目标模糊 管理制度 管理者 |
Simple and efficient |
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