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| 安彩高科的5S管理 | |
| 引用本文： | 段爱霞.安彩高科的5S管理[J].东方企业文化,2011(11):45-46. |
| 作者姓名： | 段爱霞 |
| 作者单位： | 河南安彩高科股份有限公司; |
| 摘 要： | 企业要提高生产效率、降低成本,树立竞争优势,关键是现场管理,"5S"管理是最基本的、最有效的现场管理方法,"5S"是其他管理活动有效展开的基础之一。"5S"活动是一种管理文化,如何把抽象的企业文化落到实处,开展"5S"活动是行之有效的方法。安彩高科抓"5S"管理,始终着眼于提高人员的素质,将实施"5S"管理的战略意义和人本管理相结合,取得了良好效果。 |
| 关 键 词： | 企业文化 管理者 南航 工作场所 核心价值观 管理技术 员工 基本的 工作环境 生产现场 |
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