美国最佳公司企业管理的原则

一、说干就干——与其没完没了的分析或等委员会的研究报告，不如行动起来，先干些什么。二、密切联系用户——了解用户的爱好，满足他们的需要。三、发扬自主权和创造精神——把大公司分成小公司，鼓励他们独立思考，进行竞争。四、通过人来提高生产力——使所有的职工意识到企业的成功需要他们做出最大努力。五、要抓业务，要以价值观为动力——公司领导人员必须熟悉公司的基本业务，公司要树立良好的价值观。六、专心本行——不要脱离本公司最在行的业务。七、简化组织，精减人员——减少层次，减少上层人员。八、造成又松又紧的特性——…