决策中的框架效应

最近几十年,研究者在决策的研究中发现了一种有趣的现象,对相同决策任务的不同描述方式会影响决策者对备择选项的认知,出现所谓的框架效应。即呈现给人们本质相同而表述方式不同的事件时,个体对这一事件的偏好、态度等心理反应会发生变化或逆转。本文简单介绍了框架效应的提出与发展,以及它的内在机制。