集团合并重组后管控方式探究

近年，国企之间的强强合并重组及产业链企业间并购屡屡发生。集团进行内部资源整合过程中，核心问题就是解决好与子公司的责权利关系，加强集团管控，发挥集团职能部门及专门机构的作用，完善内部控制体制和机制，整合优势资源，防范风险。本文结合案例简要阐述，抛砖引玉，和大家共同探讨。