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| “处置失职”与“易地任职” | |
| 引用本文： | 苏天星 ,王合生.“处置失职”与“易地任职”[J].中国农村信用合作,2002(8). |
| 作者姓名： | 苏天星 王合生 |
| 作者单位： | 河南 |
| 摘 要： | 时下，一些金融从业管理人员在工作中出现失职行为，上级管理部门往往采取易地任职方式。从表象看像是处置了失职人员，原单位职工也无可厚非，但被处置人员仅是易地交流，毫毛未损，自然乐于接受。笔者认为，应将失职人员处置到底。如果仅采取“换汤不换药”般地易地任职方式，其危害大致有三：一是易地任职只能是对其失职行为的姑息，失职者不可能注重自己的失职行为，也就无从改正，只会给所到新单位造成新的损失。二是容易挫伤职工工作积极性。由于对处置结果的不满，职工往往会失去对上级管理部门的信任，丧失工作热情，缺乏工作积极性… |
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